Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess. Mit einer Analyse der IST-Situation werden sowohl Stärken, als auch Potenziale identifiziert. Aus einer gemeinsamen kritischen Bewertung entsteht die SOLL-Organisation. Was nun konzeptionell vorhanden ist, muss in die Herzen der Teams und Führungskräfte transferiert werden – der wahrscheinlich herausforderndste Part. Übergeordnetes Ziel jeder Veränderung ist die Verankerung einer neuen strategiekonformen Kultur.